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的营业利润下降28%，净利润下降39%。当时喜达屋总投资支出达75亿美元，其中有酒店的建改造投资达28亿美元在负方，喜达屋的负/总资比例高达83%，并且在来五年内每年都有5亿美元以上的借到期类似的题曾发生在国际酒店集团身上，比1970年代依靠建酒店扩

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于队的行业位置，其希尔顿和万豪的房间数量加，接6%。喜达屋去年房间数仅增长21%，不仅落后于对手，也低于己定4%-5%的目标即便在视为增长引擎的中国，喜达屋的表现也并不亮眼在三度全球(酒店间收)增长54%的情况下，大华区反下降了26%。这些都给喜

式，比连锁酒店回报期更短的公寓业态并不是每个人都会玩的，它需要业者有雄厚的后台理实力90后的心才能把握精准商机酒店房地产双杀入长租公寓作为一介于酒店和住宅之间的项目，其直游走在酒店与地产产业之间随这几年房地产政策的变化和房价的一走高，纯住宅项目越来越遭

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其，他在酒店业拥有20年的工作经验。加入上海世茂皇家艾美酒店之前，他就职于拜威酒店和迪拜艾美酒店，担任2家综合酒店驻店经理一职同时，他还曾在吉岛威斯酒店、港酒店，马尔代酒店等工作，主从事饮方面的理。卡萨德会站在人的角度，理解他对豪华住宿体验的求同

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